A multifranquia pode ser um caminho natural para quem já opera uma unidade Corpo Bueno, conhece o modelo na prática e começa a avaliar um novo movimento de crescimento.
Nesse estágio, a pergunta deixa de ser apenas se vale a pena investir. O desafio passa a ser como ampliar a operação com controle, eficiência e visão empresarial.
A experiência acumulada na primeira unidade reduz algumas incertezas importantes, pois o franqueado já conhece aspectos como:
Com isso, a segunda unidade parte de uma base mais concreta, construída a partir da experiência real do empreendedor com o modelo de negócio.
Esse movimento acompanha uma transformação do franchising brasileiro. Dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF) mostram que os multifranqueados estão cada vez mais presentes nas redes e administram uma parcela relevante das operações do setor.
A multifranquia, portanto, ganhou espaço como estratégia de expansão para operadores que já adquiriram experiência e desejam ampliar sua atuação.
Para quem já validou uma franquia de estética Corpo Bueno, considerar uma nova unidade pode ser o próximo passo. A seguir, confira os principais pontos que merecem atenção antes dessa decisão.
A Pesquisa de Multifranqueados da ABF mostrou que esses empreendedores estavam presentes em 87% das redes brasileiras em 2024, contra 83% em 2022, sinalizando o avanço desse perfil no franchising.
O mesmo levantamento apontou que os multifranqueados administravam 30% das operações. A participação média desses empreendedores dentro das redes também cresceu de 19,5% para 21,6% entre 2022 e 2024.
Outro indicador desse movimento é a diversificação. A parcela de multifranqueados que administrava mais de cinco marcas triplicou, passando de 1% para 3% no período analisado.
O cenário acompanha o crescimento do próprio franchising. Dados divulgados pela ABF em 2026 mostram que o setor alcançou faturamento de R$ 301,7 bilhões em 2025, com alta nominal de 10,5% em relação ao ano anterior.
Na estética, a multifranquia pode encontrar condições favoráveis quando a primeira operação já possui processos bem estruturados. Essa unidade oferece referências concretas sobre:
Essas informações ajudam a avaliar se chegou o momento de expandir e quais aprendizados podem ser levados para uma nova operação.
Na multifranquia, uma das principais mudanças está no papel do empreendedor. Na primeira unidade, é comum acompanhar de perto diferentes detalhes da rotina. Com a segunda, torna-se necessário administrar pessoas, metas e indicadores de mais de uma operação simultaneamente.
Isso exige processos que possam ser delegados, lideranças preparadas e acompanhamento constante dos dados. A gestão passa a depender menos da presença diária do proprietário e mais de uma visão consolidada das unidades.
Também muda a conversa com a franqueadora. Território disponível, potencial de mercado, cronograma de implantação e estrutura necessária para acompanhar as unidades tornam-se pontos centrais na expansão de franquias.
A curva de aprendizado, porém, trabalha a favor do multifranqueado. Situações vivenciadas na primeira operação podem ajudar a antecipar desafios relacionados a:
A multifranquia também pode ampliar a presença da marca em diferentes regiões e diversificar a atuação comercial do franqueado. Para que essa expansão seja saudável, porém, é fundamental avaliar capital, governança e capacidade de gestão para evitar que eventuais ineficiências da primeira unidade sejam replicadas.
Quem já opera uma franquia de estética Corpo Bueno chega ao momento de expansão conhecendo protocolos, ferramentas e padrões da rede. Essa experiência pode tornar a análise de uma próxima unidade mais objetiva e fundamentada.
A Corpo Bueno conta com mais de 100 protocolos de procedimentos estéticos, além de sistemas de CRM e BI, treinamento e suporte operacional. São recursos que contribuem para a padronização e para uma gestão orientada por indicadores.
Na avaliação de uma segunda unidade, um dos pontos de partida é analisar o território e as condições necessárias para sustentar a expansão. Entre os fatores que merecem atenção estão:
É nesse momento que a multifranquia deixa de representar apenas um aumento no número de unidades e passa a fazer parte de uma estratégia de escala, aproveitando o conhecimento adquirido sem abrir mão da disciplina operacional.
Se a experiência com sua primeira unidade Corpo Bueno abriu espaço para novos planos, o próximo endereço pode fazer parte da sua estratégia de crescimento. Converse com o nosso time de expansão e avalie, junto à rede, as possibilidades para sua próxima unidade.
